Methoden für risikobasierte Prüfungen

Bewertung und Priorisierung von Risiken: Nachdem die Risiken identifiziert wurden, müssen sie bewertet und priorisiert werden. Dies geschieht in der Regel durch die Einschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeit jedes Risikos und der potenziellen Auswirkungen, sollte das Risiko eintreten. Zu den gängigen Methoden hierfür gehört die Verwendung von Risikomatrizen, in denen Sie die Eintrittswahrscheinlichkeit den Auswirkungen gegenüberstellen.

• Risikomatrix – Erstellen Sie eine Risikomatrix, in der Sie die Eintrittswahrscheinlichkeit jedes Risikos mit seinen potenziellen Auswirkungen abgleichen. Dies hilft dabei, die Risiken visuell zu priorisieren.
• Pareto-Diagramm – Nutzen Sie dieses Tool, um die Risiken zu identifizieren und sich auf diejenigen zu konzentrieren, die die größten Auswirkungen auf das Projekt haben – oft als „die wenigen wichtigen“ bezeichnet.

Wir haben eine Vorlage für eine Risikomatrix vorbereitet, die über das Formular zugänglich ist. Durch die Verwendung einer Risikomatrix können Sie Risiken in Ihrem Projekt effektiv visualisieren und verwalten, was zu einer besseren Entscheidungsfindung und einem höheren Projekterfolg beiträgt.

Vorlage „Risikomatrix“ herunterladen

Erstellung von Testfällen: Testfälle werden entwickelt, um gezielt die Risiken mit der höchsten Priorität anzugehen. Dadurch wird sichergestellt, dass die kritischsten Teile des Systems gründlich getestet werden.

• Anwendungsszenarien: Entwickeln Sie Testfälle auf der Grundlage realistischer Anwendungsszenarien, die wahrscheinlich von den identifizierten Risiken betroffen sind.
• Risikobasierte Testskripte: Verfassen Sie detaillierte Testskripte, die sich auf die Untersuchung und Verifizierung der Bereiche konzentrieren, in denen die höchsten Risiken bestehen.

Wir haben zwei weitere Vorlagen, die Sie nutzen können. Eine enthält ein Beispiel dafür, wie ein detailliertes Testskript aussehen könnte, und die andere dient zum Verfassen von Anwendungsszenarien, ebenfalls gefolgt von einem konkreten Beispiel.

Vorlage „Anwendungsszenarien“ herunterladen

Vorlage „Testskripte“ herunterladen

Testdurchführung und Nachbereitung: Sobald die Tests entworfen und vorbereitet sind, werden sie entsprechend der festgelegten Priorität durchgeführt. Während der Testphase ist es wichtig, die Testergebnisse sorgfältig zu dokumentieren und nachzuverfolgen, insbesondere wenn Fehler gefunden werden. Dies hilft dabei, das Risikoniveau im Verlauf des Projekts einzuschätzen.

• Testmanagement-Tools – Verwenden Sie Tools wie JIRA, TestRail oder Zephyr, um Testfälle zu verwalten, die Ausführung zu überwachen und Ergebnisse zu dokumentieren.
• Tools für automatisierte Tests – Setzen Sie Automatisierung dort ein, wo es sinnvoll ist, insbesondere beim Testen von Bereichen mit hohem Risiko und bei Regressionstests.
  
  

Neubewertung von Risiken: Risiken sollten während des gesamten Projektlebenszyklus regelmäßig neu bewertet werden. Wenn neue Risiken auftreten oder wenn Änderungen am Projekt die ursprünglichen Risikobewertungen beeinflussen, kann dies eine Überarbeitung des Testplans und der Testprioritäten erforderlich machen.

• Regelmäßige Besprechungen – Führen Sie regelmäßige Besprechungen durch, um die Risikobewertungen auf der Grundlage der Testergebnisse und anderer Projektaktualisierungen neu zu bewerten und anzupassen.
• Feedbackschleifen – Richten Sie einen Mechanismus für schnelles Feedback von den Testern an das Projektteam ein, um Risiken kontinuierlich anzugehen und neu zu bewerten.
  
  

Berichterstattung und Entscheidungsfindung: Schließlich ist es wichtig, die Testergebnisse und die verbleibenden Risiken allen Beteiligten mitzuteilen. Dies ermöglicht es dem Management, fundierte Entscheidungen über die Freigabe der Software auf der Grundlage eines akzeptablen Risikoniveaus zu treffen.

• Dashboards – Nutzen Sie Dashboards, um einen Überblick über den Teststatus und die verbleibenden Risiken zu geben.
• Detaillierte Berichte – Erstellen Sie detaillierte Berichte, in denen Testergebnisse, identifizierte Risiken und Empfehlungen für die nächsten Schritte hervorgehoben werden.
  
  

Und ja, Sie haben es erraten: Wir haben eine Vorlage für Sie – eine Vorlage für einen Testbericht. Diese hilft Ihnen dabei, einen detaillierten Bericht über Testergebnisse, identifizierte Risiken und Empfehlungen zu erstellen. So können die Beteiligten schnell den Status des Projekts nachvollziehen und erkennen, welche Maßnahmen ergriffen werden sollten.

Vorlage für detaillierten Testbericht herunterladen

Der Einsatz dieser Methoden und Werkzeuge kann die Qualität und Effizienz risikobasierter Tests erheblich verbessern und sicherstellen, dass Ressourcen dort eingesetzt werden, wo sie den größten Einfluss auf die Risikominderung in Ihrem Projekt und das größte Potenzial für den Projekterfolg und die Projektqualität haben.