Voici Asmae, responsable des tests

Bonjour Asmae, vous êtes consultante chez QESTIT, et vous avez récemment animé un webinaire [FR] en collaboration avec Keysight, au cours duquel nous avons abordé les avantages de l’automatisation des tests, et plus particulièrement dans le cadre d’un projet Salesforce. Nous sommes curieux d’en savoir plus sur votre parcours et votre expertise. Comment devient-on testeur ?

Par passion, bien sûr, mais aussi par hasard ! J’ai commencé ma carrière en tant que développeuse, et au fur et à mesure que les projets avançaient, j’ai pu acquérir de nouvelles compétences et m’orienter vers les tests logiciels.

Ma transition s’est faite chez le même client. J’ai d’abord assuré un support de niveau 2 et 3, puis je me suis spécialisé dans les tests logiciels. J’ai ainsi pu combiner mon expérience en développement et en gestion de projet. Aujourd’hui, c’est un atout majeur, car j’ai une très bonne compréhension de ce qu’implique la qualité logicielle.

Quelles études avez-vous suivies pour vous orienter vers ce parcours professionnel ?

J’ai d’abord obtenu un diplôme de technicien en systèmes d’information, puis un deuxième en ingénierie informatique et réseaux, avant de terminer par un diplôme en gestion de projet. J’ai étudié l’ensemble du cycle de vie d’un projet (développement, compilation, tests, gestion… etc.), ce qui me confère une vision et une connaissance très complètes de cet environnement. Au début de ma carrière, je me suis d’abord spécialisé dans le développement, avant de m’orienter vers les tests.

Et grâce à mes études, j’ai la chance de disposer d’une double expertise en gestion de projet et en qualité logicielle, ce qui me guide et m’apporte un soutien dans mon rôle de responsable des tests.

Vous avez évoqué l’automatisation lors de notre webinaire. Pourquoi s’agit-il d’un sujet clé ?

Aujourd’hui, les éléments les plus critiques dans les projets sont les ressources et les délais. Et ceux-ci ont évidemment un impact important sur le budget.

Pour respecter les délais, je m’appuie sur une planification rigoureuse et une hiérarchisation des tests critiques. Lorsque les ressources sont limitées, il est important de travailler avec les équipes pour trouver des solutions et répartir les tâches de manière efficace. L’automatisation des tests les plus répétitifs constitue une solution efficace face à ces contraintes. Au cours de ce webinaire, nous démontrerons son efficacité sur des projets impliquant Salesforce.

Vous exercez ce métier depuis plusieurs années. Qu’appréciez-vous le plus ?

J’adore ce métier, car il donne un sens réel à chaque action : chaque test validé, chaque projet mené à bien, n’est pas seulement un objectif atteint, mais une contribution à la réussite de nos clients. À l’instar d’un phare guidant un navire vers des rivages sûrs, mon rôle est de garantir la qualité et de veiller à ce que chaque solution déployée mène nos clients vers leurs objectifs en toute assurance et confiance.

Maintenant que vous avez participé à plusieurs missions, quelle est selon vous la clé d’une intégration fluide et efficace ?

Pour moi, il est essentiel de bien cerner les attentes du client dès le départ. Une bonne communication et une analyse approfondie des besoins permettent une intégration rapide du projet. Il est également crucial de se familiariser de manière proactive avec les outils et les processus existants pour assurer une adaptation sans heurts.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui souhaite devenir testeur ?

Je lui dirais d’être curieux, de prendre le temps de comprendre les fondamentaux du test et, surtout, de ne pas avoir peur de poser des questions. La rigueur et l’organisation sont primordiales, mais il est également important d’être ouvert aux nouvelles technologies et méthodes, comme l’IA, qui se développe à un rythme effréné.

Pour finir sur une note plus légère, quelle serait votre chanson de victoire après une mission de test réussie ?

Sans hésiter, «We are the champions» de Queen . Chaque mission est un défi où l’on traque les bugs, où chaque détail compte pour garantir la qualité. Une fois que tout a été corrigé et validé, et que le client est satisfait, c’est la récompense d’un travail bien fait. C’est à ce moment-là que l’on peut vraiment dire : « We’re the champions ».